Typische Anliegen im Teamcoaching

Teams arbeiten mit mir unter anderem an folgenden Themen:

• Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen
• Gemeinsame Ausrichtung und Verständigung über Ziele und Werte
• Umgang mit Spannungen, ohne sie zu personalisieren
• Stärkung von Verbindlichkeit und psychologischer Sicherheit
• Reflexion von Zusammenarbeit in Veränderungs- oder Wachstumsphasen
• Entwicklung einer tragfähigen Teamhaltung

Diese Aufzählung dient der Orientierung. Entscheidend ist die Bereitschaft des Teams, sich ehrlich mit der eigenen Zusammenarbeit auseinanderzusetzen.

Meine Rolle als Teamcoach

Als Teamcoach begleite ich euch als externe, allparteiliche Instanz. Ich arbeite mit Präsenz, Klarheit und Struktur und halte einen Raum, in dem ehrliche Reflexion möglich wird – ohne Bewertung, ohne Agenda.

Ich mache Dynamiken und Muster sichtbar, stelle klärende und manchmal unbequeme Fragen, unterstütze Rollen- und Verantwortungsklärung und fördere Begegnung auf Augenhöhe.

Veränderung entsteht nicht durch Interventionen von aussen, sondern durch die Bereitschaft des Teams, Verantwortung für das eigene Miteinander zu übernehmen.

Voraussetzungen für Teamcoaching

Teamcoaching biete ich nur unter klaren Bedingungen an. Diese sind wichtig, damit die gemeinsame Arbeit wirksam und sinnvoll ist:

• Eine reflektierte und beteiligte Führungskraft
• Ein klarer Auftrag und ein gemeinsames Ziel
• Bereitschaft, auch unbequeme Themen anzusprechen
• Organisatorische Rückendeckung
• Fokus auf Zusammenarbeit, Haltung und Verantwortung

Teamcoaching ist keine Mediation, keine Konfliktlösung und kein Reparaturauftrag. Es dient nicht dazu, Schuldfragen zu klären oder Harmonie herzustellen, sondern Zusammenarbeit bewusst weiterzuentwickeln.

Ablauf & Rahmen

Ein Teamcoaching-Prozess wird individuell gestaltet. Typische Elemente sind:

• Klärung des Auftrags mit der Führungskraft
• Gemeinsame Standortbestimmung im Team
• Begleitete Reflexions- und Arbeitssequenzen
• Integration der Erkenntnisse in den Arbeitsalltag
• Begleitende Business-Einzelcoachings
• etc. 

Teamcoaching ist normalerweise ein Prozess über mehrere Termine. Einzelne Workshops oder punktuelle Interventionen biete ich nur dann an, wenn Massnahmen zur nachhaltigen Verankerung des Erarbeiteten gemeinsam besprochen werden.

Für unsere Zusammenarbeit komme ich gerne dahin, wo ihr mich braucht, beispielsweise nach Zug, Zürich, Luzern, Bern oder München. Ich bin im gesamten DACH-Raum für euch da.

Wenn ihr über Teamcoaching nachdenkt, lade ich die verantwortliche Führungskraft resp. das verantwortliche Teammitglied gern zu einem unverbindlichen, kostenlosen Klärungsgespräch von 30 Minuten ein (online über Zoom). Eine zweite Person aus dem Team ist selbstverständlich ebenfalls willkommen.

In diesem Gespräch prüfen wir gemeinsam, ob Teamcoaching in eurer Situation sinnvoll ist und unter welchen Bedingungen eine Zusammenarbeit möglich wäre.

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 Natürlich könnt ihr auch via WhatsApp oder per E-Mail mit mir in Kontakt treten.